Oyunda AI: PlayStation CEO'su fayda görüyor, ancak insanlar çok önemli

PlayStation ortak CEO Hermen Hulst kısa bir süre önce AI'nın oyundaki rolü konusundaki bakış açısını paylaştı ve devrimci potansiyelini vurguladı ve insan yaratıcılığının yeri doldurulamaz değerini kesin olarak ileri sürdü. 30 yıllık inovasyondan sonra görüşleri ve PlayStation'ın gelecek planları hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.

AI: Oyunda devrim yaratan, insanları değiştirmeden

Oyun manzarasında ikili bir talep

Sony Interactive Entertainment ortak CEO'su Hermen Hulst, AI'nın oyundaki dönüştürücü gücünü kabul ederek BBC röportajında ​​endüstride "devrim yaratabileceğini" belirtti. Bununla birlikte, AI'nın zorlayıcı oyun tasarımı için gerekli olan benzersiz "insan dokunuşunu" asla tam olarak çoğaltmayacağını vurguluyor.

1994'teki orijinal PlayStation'ın piyasaya sürülmesinden bu yana 30 yılını kutlayan Sony ve PlayStation, endüstrinin evrimine ilk elden tanık oldular. Yapay zekanın yükselişi, oyunun geleceğini şekillendiren en önemli teknolojik gelişmelerden biridir.

Oyun geliştirme topluluğunda AI'nın işler üzerindeki etkisi ile ilgili endişeler bulunmaktadır. Yapay zeka, verimliliği artıran sıradan görevleri kolaylaştırırken, yaratıcı süreçteki potansiyel tecavüzü ile ilgili korkular devam ederek iş yerinden edilmesine yol açar. Bu endişe, Amerikalı ses aktörleri arasındaki son grevlerle vurgulanıyor ve üretken AI'nın insan yeteneklerinin yerini almak için maliyet düşürücü bir önlem olarak kullanılmasını protesto ediyor-son güncellemelerde İngiliz sesli içeriğinde algılanan bir azalma nedeniyle Genshin Etki topluluğunda özellikle fark edilen bir eğilim.

Bir CIST pazar araştırması araştırması, oyun geliştirme stüdyolarının yaklaşık üçte ikisinin iş akışlarını optimize etmek için zaten AI kullandığını ortaya koymaktadır. Anket, "ankete katıldığımız stüdyoların% 62'si iş akışlarında AI kullandıklarını, esas olarak hızlı bir şekilde prototip için ve varlık yaratma ve dünya inşası için kullandıklarını" gösteriyor.

Hulst, bir denge bulmanın önemini vurgular: “AI'dan yararlanmak ve insan dokunuşunu korumak arasında doğru dengeyi vurmak çok önemli olacaktır” dedi. “Oyunlarda ikili bir talep olacağından şüpheleniyorum: biri AI odaklı yenilikçi deneyimler için, diğeri el işi, düşünceli içerik için.”

PlayStation, 2022'de kurulan özel bir Sony AI departmanı da dahil olmak üzere AI araştırma ve geliştirmesiyle aktif olarak meşgul. Oyun ötesinde, şirket Multimedya genişlemesini araştırıyor, oyun IP'lerini filmlere ve TV dizilerine uyarlıyor, savaş tanrısı Amazon Prime Show'un devam eden gelişimi bir örnek olarak. Hulst, “PlayStation IP'yi sadece oyun kategorisinin dışında yükseltmeyi ve daha büyük eğlence endüstrisinde rahatça oturması için yükseltmeyi umuyorum.”

Bu genişleme stratejisi, Sony'nin kitaplardan anime'ye kadar geniş bir portföyü olan bir Japon multimedya devi olan Kadokawa Corporation'ı edinme konusundaki ilgisini çevreleyen spekülasyonları körüklüyor. Ancak, ayrıntılar açıklanmaz.

PlayStation 3: Hırsızlık Dersi

PlayStation'ın 30. yıldönümünü anmak için, eski PlayStation şefi Shawn Layden kariyerine yansıdı ve şirketin yolculuğuna ilişkin bilgiler paylaştı. PlayStation 3 (PS3) dönemini "Icarus anı" olarak nitelendirdi, “Güneşe çok yaklaştık ve hayatta kaldığımız için şanslıydık” diye açıkladı. Ekibin PS3 için iddialı vizyonu, çekirdek oyunların ötesinde özellikleri kapsıyor, o zaman için aşırı karmaşık ve maliyetli oldu.

Layden, daha sonraki odak değişikliğini vurguladı: “PS3 bizi ilk prensiplere geri döndürdü… Ayrıca makinenin merkezinin oyun oynaması gerektiğini öğrendik… PS4 çıktığında bizi Xbox'ın ne yapmaya çalıştığına karşı koydu. Daha fazla multimedya deneyimi oluşturmak istediler ve sadece bir tekme eşek oyun makinesi inşa etmek istedik. ” Çekirdek oyun üzerine yeniden odaklanma, PS4'ün başarısına çok önemli oldu.