AI in Gaming: PlayStation CEO Sees Benefits, But Humans Remain Crucial

PlayStation Co-Ceo Hermen Hulst เพิ่งแบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับบทบาทของ AI ในการเล่นเกมโดยเน้นศักยภาพการปฏิวัติในขณะที่ยืนยันคุณค่าที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ของความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์ Read on to learn more about his insights and PlayStation's future plans after 30 years of innovation.

AI: Revolutionizing Gaming, Not Replacing Humans

A Dual Demand in the Gaming Landscape

Hermen Hulst ร่วม Sony Interactive Entertainment, ยอมรับพลังการเปลี่ยนแปลงของ AI ในการเล่นเกมโดยระบุในการสัมภาษณ์ BBC ว่ามันสามารถ "ปฏิวัติ" อุตสาหกรรมได้ However, he stresses that AI will never fully replicate the unique "human touch" essential to compelling game design.

Sony และ PlayStation ฉลอง 30 ปีนับตั้งแต่เปิดตัว PlayStation ดั้งเดิมในปี 1994 ได้เห็นวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมโดยตรง The rise of artificial intelligence is one of the most significant technological advancements shaping the future of gaming.

มีความกังวลอยู่ในชุมชนการพัฒนาเกมเกี่ยวกับผลกระทบของ AI ต่องาน ในขณะที่ AI มีความคล่องตัวในการทำงานทางโลกการส่งเสริมประสิทธิภาพความกลัวยังคงเกี่ยวกับการบุกรุกที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการสร้างสรรค์ซึ่งนำไปสู่การกำจัดงาน ข้อกังวลนี้ถูกเน้นโดยการนัดหยุดงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ในหมู่นักแสดงเสียงชาวอเมริกันประท้วงการใช้ AI กำเนิดเป็นมาตรการลดต้นทุนเพื่อแทนที่ความสามารถของมนุษย์ซึ่งเป็นแนวโน้มโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เห็นได้ชัดเจนภายในชุมชน Genshin Impact เนื่องจากการลดลงของเนื้อหาเสียงพากย์ภาษาอังกฤษในการอัปเดตล่าสุด

การสำรวจการวิจัยตลาด CIST เปิดเผยว่าเกือบสองในสามของสตูดิโอพัฒนาเกมใช้ AI แล้วเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ การสำรวจระบุว่า "62% ของสตูดิโอที่เราสำรวจกล่าวว่าพวกเขาใช้ AI ในเวิร์กโฟลว์ส่วนใหญ่เป็นต้นแบบอย่างรวดเร็วและสำหรับการสร้างแนวคิดการสร้างสินทรัพย์และการสร้างโลก"

Hulst เน้นถึงความสำคัญของการค้นหาความสมดุล:“ การกระทบความสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการใช้ประโยชน์จาก AI และการรักษาสัมผัสของมนุษย์จะเป็นสิ่งสำคัญ” เขากล่าว “ ฉันสงสัยว่าจะมีความต้องการสองอย่างในการเล่นเกม: หนึ่งสำหรับประสบการณ์นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย AI และอีกอย่างสำหรับเนื้อหาที่ทำด้วยมือและมีน้ำใจ”

PlayStation มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการวิจัยและพัฒนา AI รวมถึงแผนก Sony AI โดยเฉพาะที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2565 นอกเหนือจากการเล่น เกม บริษัท กำลังสำรวจการขยายตัวของมัลติมีเดียเพื่อปรับเกม IPS ให้เป็นภาพยนตร์และละครโทรทัศน์ Hulst กล่าวว่า“ ฉันหวังว่าจะยกระดับ IP PlayStation นอกหมวดหมู่เกมและยกระดับมันขึ้นมาดังนั้นมันจึงอยู่ในความสะดวกสบายภายในอุตสาหกรรมบันเทิงขนาดใหญ่”

กลยุทธ์การขยายตัวนี้เป็นเชื้อเพลิงการเก็งกำไรรอบ ๆ ความสนใจของ Sony ในการซื้อ Kadokawa Corporation ยักษ์ใหญ่มัลติมีเดียญี่ปุ่นที่มีพอร์ตโฟลิโอมากมายตั้งแต่หนังสือจนถึงอนิเมะ อย่างไรก็ตามรายละเอียดยังคงไม่เปิดเผย

PlayStation 3: บทเรียนในความทะเยอทะยาน

ในการฉลองครบรอบ 30 ปีของ PlayStation อดีตหัวหน้า PlayStation Shawn Layden สะท้อนให้เห็นถึงอาชีพของเขาแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเดินทางของ บริษัท เขาอธิบายถึงยุค PlayStation 3 (PS3) ว่าเป็น "ช่วงเวลาของอิคารัส" อธิบายว่า“ เราบินเข้าใกล้ดวงอาทิตย์มากเกินไปและเราโชคดีและมีความสุขที่ได้รอดชีวิตมาได้” วิสัยทัศน์ที่ทะเยอทะยานของทีมสำหรับ PS3 ซึ่งครอบคลุมคุณสมบัตินอกเหนือจากการเล่นเกมหลักพิสูจน์แล้วว่าซับซ้อนมากเกินไปและมีค่าใช้จ่ายสูงในเวลานั้น

Layden เน้นการเปลี่ยนแปลงครั้งต่อไป:“ PS3 พาเรากลับไปที่หลักการแรก…เรายังได้เรียนรู้ว่าศูนย์กลางของเครื่องจะต้องเล่นเกม…เมื่อ PS4 ออกมามันทำให้เราต่อต้านสิ่งที่ Xbox พยายามทำ [พวกเขาต้องการ] สร้างประสบการณ์มัลติมีเดียมากขึ้นและเราแค่ต้องการสร้างเครื่องเกมเตะตูด” การมุ่งเน้นไปที่การเล่นเกมหลักนี้พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำเร็จของความสำเร็จของ PS4