L'IA dans les jeux: PDG de PlayStation voit des avantages, mais les humains restent cruciaux

Le co-PDG de Playstation, Hermen Hulst, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'IA dans les jeux, soulignant son potentiel révolutionnaire tout en affirmant fermement la valeur irremplaçable de la créativité humaine. Lisez la suite pour en savoir plus sur ses idées et ses plans futurs de Playstation après 30 ans d'innovation.

AI: révolutionner les jeux, sans remplacer les humains

Une double demande dans le paysage des jeux

Sony Interactive Entertainment Co-PDG, Hermen Hulst, reconnaît le pouvoir transformateur de l'AI dans les jeux, déclarant dans une interview de la BBC qu'elle peut "révolutionner" l'industrie. Cependant, il souligne que l'IA ne reproduira jamais pleinement le "Touch Human Touch" unique essentiel à la conception de jeu convaincante.

Sony et PlayStation, célébrant 30 ans depuis le lancement de la Playstation originale en 1994, ont été témoins de l'évolution de l'industrie. L'essor de l'intelligence artificielle est l'une des progrès technologiques les plus importants qui façonnent l'avenir du jeu.

Des préoccupations existent au sein de la communauté du développement de jeux concernant l'impact de l'IA sur les emplois. Alors que l'IA rationalise les tâches banales, stimulant l'efficacité, les craintes restent sur son empiètement potentiel sur le processus créatif, conduisant à un déplacement de l'emploi. Cette préoccupation est mise en évidence par des grèves récentes parmi les acteurs de la voix américaine, protestant contre l'utilisation de l'IA générative comme mesure de réduction des coûts pour remplacer les talents humains - une tendance particulièrement visible au sein de la communauté de Genshin Impact en raison d'une réduction perçue du contenu de la voix-off en anglais dans les mises à jour récentes.

Une enquête sur les études de marché CIST révèle que près des deux tiers des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour optimiser les flux de travail. L'enquête indique que "62% des studios que nous avons interrogés ont déclaré qu'ils utilisaient l'IA dans leurs flux de travail, principalement pour prototyper rapidement et pour la conception, la création d'actifs et la construction du monde".

Hulst souligne l'importance de trouver un équilibre: «trouver le bon équilibre entre tirer parti de l'IA et préserver la touche humaine sera crucial», a-t-il déclaré. «Je soupçonne qu'il y aura une double demande dans les jeux: l'une pour des expériences innovantes axées sur l'IA et une autre pour un contenu réfléchi et réfléchi.»

PlayStation est activement engagée dans la recherche et le développement de l'IA, notamment un département dédié à Sony AI créé en 2022. Au-delà du jeu, la société explore l'expansion multimédia, adaptant son jeu IPS à des films et des séries télévisées, citant le développement continu de l'émission God of War Amazon Prime comme exemple. Hulst a déclaré: «J'espère élever l'IP PlayStation en dehors de la catégorie de jeu et l'élever afin qu'il se trouve confortablement dans l'industrie du divertissement plus large.»

Cette stratégie d'expansion alimente les spéculations entourant l'intérêt des rumeurs de Sony à acquérir Kadokawa Corporation, un géant multimédia japonais avec un vaste portefeuille allant des livres à l'anime. Cependant, les détails restent non divulgués.

PlayStation 3: une leçon d'ambition

En commémoration du 30e anniversaire de Playstation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a réfléchi à sa carrière, partageant des informations sur le voyage de l'entreprise. Il a décrit l'ère Playstation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus", expliquant: "Nous avons volé trop près du soleil, et nous avons été chanceux et heureux d'avoir survécu." La vision ambitieuse de l'équipe pour la PS3, englobant les fonctionnalités au-delà du jeu de base, s'est révélée trop complexe et coûteuse pour l'époque.

Layden a mis en évidence le changement de mise au point ultérieur: «PS3 nous a ramenés aux premiers principes… Nous avons également appris que le centre de la machine doit être le jeu… Lorsque PS4 est sorti, cela nous a mis en compte ce que Xbox essayait de faire. [Ils voulaient] construire plus d'une expérience multimédia, et nous voulions juste construire une machine à gibier Kick Ass. » Ce recentrage sur les jeux de base s'est avéré crucial au succès de la PS4.