ИИ в играх: генеральный директор PlayStation видит преимущества, но люди остаются решающими

Со-директор PlayStation Hermen Hulst недавно поделился своим взглядом на роль ИИ в играх, подчеркивая его революционный потенциал, твердо утверждая о незаменимой ценности человеческого творчества. Читайте дальше, чтобы узнать больше о его идеях и планах на будущее PlayStation после 30 лет инноваций.

ИИ: Революционизация игр, а не замены людей

Двойной спрос в игровом ландшафте

Со-директор Sony Interactive Entertainment Hermen Hulst признает преобразующую силу AI в играх, заявляя в интервью BBC, что он может «революционизировать» отрасль. Тем не менее, он подчеркивает, что ИИ никогда не будет полностью воспроизводить уникальный «человеческий прикосновение», необходимый для убедительного игрового дизайна.

Sony и PlayStation, празднующие 30 лет с момента запуска оригинальной PlayStation в 1994 году, воочию стали свидетелями эволюции отрасли. Рост искусственного интеллекта является одним из наиболее значительных технологических достижений, формирующих будущее игр.

В сообществе развития игр существуют проблемы в отношении влияния ИИ на рабочие места. В то время как ИИ оптимирует мирские задачи, повышение эффективности, остаются опасения по поводу его потенциального вторжения в творческий процесс, что приводит к перемещению работы. Эта обеспокоенность подчеркивается недавними ударами среди американских голосовых актеров, протестуя против использования генеративного ИИ в качестве меры по сокращению расходов для замены человеческого таланта-тенденции, особенно заметной в сообществе Genshin Empact из-за воспринимаемого сокращения английского голосового содержания в последних обновлениях.

Исследование исследования рынка CIST показывает, что почти две трети студий по развитию игр уже используют ИИ для оптимизации рабочих процессов. Опрос показывает, что «62% опрошенных нами студий сказали, что они использовали ИИ в своих рабочих процессах, главным образом для прототипа быстро и для концепции, создания активов и мирового построения».

Халст подчеркивает важность поиска баланса: «ударить правильный баланс между использованием ИИ и сохранением человеческого прикосновения будет иметь решающее значение», - сказал он. «Я подозреваю, что в играх будет двойной спрос: один для инновационного опыта, управляемого искусственным интеллектом, а другой-для вдумчивого, вдумчивого контента вручную».

PlayStation активно участвует в исследованиях и разработках искусственного интеллекта, в том числе специальный отдел Sony AI, созданный в 2022 году. Помимо Gaming, компания изучает мультимедийное расширение, адаптируя свои игры IPS к фильмам и сериалам, ссылаясь на постоянное развитие шоу Amazon Prime Show Amazon Prime. Халст заявил: «Я надеюсь поднять IP PlayStation за пределами категории только игровой категории и поднять его, чтобы он комфортно находился в более крупной индустрии развлечений».

Эта стратегия расширения подпитывает спекуляции по слухам о заинтересованности Sony к приобретению корпорации Kadokawa, японского мультимедийного гиганта с обширным портфелем, начиная от книг до аниме. Однако детали остаются нераскрытыми.

PlayStation 3: Урок амбиций

В праздновании 30 -летия PlayStation, бывший начальник PlayStation Шон Лейден размышлял о своей карьере, разделив понимание путешествия компании. Он описал эпоху PlayStation 3 (PS3) как «момент ICARUS», объясняя: «Мы летали слишком близко к солнцу, и нам повезло и счастливы, что выжили». Амбициозное видение команды для PS3, охватывающие функции за пределами основных игр, оказалось слишком сложным и дорогостоящим для того времени.

Лейден подчеркнул последующий сдвиг в фокусе: «PS3 вернул нас к первым принципам… Мы также узнали, что центр машины должен быть играми… Когда PS4 вышел, это ставило нас на то, что пытался сделать Xbox. [Они хотели] построить больше мультимедийного опыта, и мы просто хотели создать игровую машину для ударов ». Эта переориентация на основных играх оказалась ключевой к успеху PS4.