AI en juegos: el CEO de PlayStation ve beneficios, pero los humanos siguen siendo cruciales

PlayStation El co-CEO Hermen Hulst recientemente compartió su perspectiva sobre el papel de la IA en los juegos, enfatizando su potencial revolucionario y afirmando firmemente el valor irremplazable de la creatividad humana. Siga leyendo para obtener más información sobre sus ideas y los planes futuros de PlayStation después de 30 años de innovación.

AI: revolucionar los juegos, no reemplazar a los humanos

Una doble demanda en el panorama de los juegos

El co-CEO de Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, reconoce el poder transformador de AI en los juegos, afirmando en una entrevista de la BBC que puede "revolucionar" la industria. Sin embargo, enfatiza que AI nunca replicará completamente el "toque humano" único esencial para el diseño de juegos convincente.

Sony y PlayStation, celebrando 30 años desde el lanzamiento de la PlayStation original en 1994, han sido testigos de primera mano de la evolución de la industria. El surgimiento de la inteligencia artificial es uno de los avances tecnológicos más significativos que dan forma al futuro de los juegos.

Existen preocupaciones dentro de la comunidad de desarrollo de juegos con respecto al impacto de la IA en los trabajos. Mientras que la IA optimiza las tareas mundanas, aumentando la eficiencia, los temores siguen siendo su posible invasión en el proceso creativo, lo que lleva al desplazamiento del trabajo. Esta preocupación es destacada por los huelgas recientes entre los actores de voz estadounidenses, protestando por el uso de la IA generativa como una medida de reducción de costos para reemplazar el talento humano, una tendencia particularmente notable dentro de la comunidad de impactos de Genshin debido a una reducción percibida en el contenido de voz en voz alta en inglés en las actualizaciones recientes.

Una encuesta de investigación de mercado de CIST revela que casi dos tercios de los estudios de desarrollo de juegos ya utilizan IA para optimizar los flujos de trabajo. La encuesta indica que "el 62% de los estudios que encuestamos dijeron que usaban IA en sus flujos de trabajo, principalmente para prototipos rápidamente y para concepting, creación de activos y construcción del mundo".

Hulst enfatiza la importancia de encontrar un equilibrio: "lograr el equilibrio correcto entre aprovechar la IA y preservar el toque humano será crucial", dijo. "Sospecho que habrá una doble demanda en los juegos: una para experiencias innovadoras impulsadas por la IA y otra para contenido artesanal y reflexivo".

PlayStation se dedica activamente a la investigación y el desarrollo de la IA, incluido un departamento dedicado de AI de Sony establecido en 2022. Más allá de los juegos, la compañía está explorando la expansión multimedia, adaptando su juego IP en películas y series de televisión, citando el desarrollo continuo del programa de Dios Amazon Prime de Dios de la Guerra como un ejemplo. Hulst declaró: "Espero elevar la IP de PlayStation fuera de la categoría de juegos y elevarla para que se sienta cómodamente dentro de la industria del entretenimiento más grande".

Esta estrategia de expansión alimenta la especulación sobre el rumoreado interés de Sony en adquirir Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés con una vasta cartera que va desde libros hasta anime. Sin embargo, los detalles siguen siendo no revelados.

PlayStation 3: Una lección de ambición

En conmemoración del 30 aniversario de PlayStation, el ex jefe de PlayStation Shawn Layden reflexionó sobre su carrera, compartiendo ideas sobre el viaje de la compañía. Describió la era de PlayStation 3 (PS3) como un "momento de Ícaro", explicando: "Volamos demasiado cerca del sol, y tuvimos suerte y felices de haber sobrevivido". La ambiciosa visión del equipo para la PS3, que abarca las características más allá de los juegos centrales, demostró ser demasiado compleja y costosa para el tiempo.

Layden destacó el cambio posterior en el enfoque: "PS3 nos llevó a los primeros principios ... También aprendimos que el centro de la máquina tiene que jugar ... Cuando salió PS4, nos puso en contra de lo que Xbox estaba tratando de hacer. [Querían] construir más de una experiencia multimedia, y solo queríamos construir una máquina de juego Kick Ass ". Este reenfoque en los juegos centrales demostró ser fundamental para el éxito de la PS4.