O co-CEO da PlayStation, Hermen Hulst, compartilhou recentemente sua perspectiva sobre o papel da IA nos jogos, enfatizando seu potencial revolucionário, afirmando firmemente o valor irrepliado da criatividade humana. Continue lendo para saber mais sobre seus insights e planos futuros do PlayStation após 30 anos de inovação.
Ai: revolucionando os jogos, não substituindo os seres humanos
Uma demanda dupla na paisagem dos jogos
O co-CEO da Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, reconhece o poder transformador da AI nos jogos, afirmando em uma entrevista da BBC que pode "revolucionar" a indústria. No entanto, ele enfatiza que a IA nunca replicará completamente o único "toque humano" essencial para o design atraente de jogos.
A Sony e o PlayStation, comemorando 30 anos desde o lançamento do PlayStation original em 1994, testemunharam em primeira mão a evolução da indústria. A ascensão da inteligência artificial é um dos avanços tecnológicos mais significativos que moldam o futuro dos jogos.
Existem preocupações na comunidade de desenvolvimento de jogos sobre o impacto da IA nos empregos. Enquanto a IA simplifica tarefas mundanas, aumentando a eficiência, os medos permanecem sobre sua possibilidade de invasão no processo criativo, levando ao deslocamento do trabalho. Essa preocupação é destacada por greves recentes entre os dubladores americanos, protestando contra o uso de IA generativa como uma medida de corte de custos para substituir o talento humano-uma tendência particularmente perceptível na comunidade de impacto de Genshin devido a uma redução percebida no conteúdo de narração em inglês em atualizações recentes.
Uma pesquisa de pesquisa de mercado da CIST revela que quase dois terços dos estúdios de desenvolvimento de jogos já utilizam a IA para otimizar os fluxos de trabalho. A pesquisa indica que "62% dos estúdios que pesquisamos disseram que usaram a IA em seus fluxos de trabalho, principalmente para protótipo rapidamente e para conceber, criação de ativos e construção do mundo".
Hulst enfatiza a importância de encontrar um equilíbrio: "alcançar o equilíbrio certo entre alavancar a IA e a preservação do toque humano será crucial", disse ele. "Suspeito que haverá uma demanda dupla nos jogos: um para experiências inovadoras orientadas pela IA e outra para conteúdo artesanal e atencioso".
O PlayStation está ativamente envolvido em pesquisas e desenvolvimento de IA, incluindo um departamento dedicado da Sony AI criado em 2022. Além dos jogos, a empresa está explorando a expansão multimídia, adaptando seu jogo IPS em filmes e séries de TV, citando o desenvolvimento contínuo do God of War Amazon Prime Show como exemplo. Hulst afirmou: "Espero aumentar o IP do PlayStation fora da categoria de jogos e elevá -lo para que fique confortavelmente dentro da indústria de entretenimento maior".
Essa estratégia de expansão alimenta a especulação em torno do interesse da Sony em adquirir a Kadokawa Corporation, uma gigante multimídia japonesa com um vasto portfólio que varia de livros a anime. No entanto, os detalhes permanecem não revelados.
PlayStation 3: Uma lição de ambição
Em comemoração ao 30º aniversário do PlayStation, o ex -chefe do PlayStation, Shawn Layden, refletiu em sua carreira, compartilhando informações sobre a jornada da empresa. Ele descreveu a era PlayStation 3 (PS3) como um "momento Ícaro", explicando, "voamos muito perto do sol, e tivemos sorte e feliz por ter sobrevivido". A visão ambiciosa da equipe para o PS3, abrangendo recursos além dos jogos principais, provou ser excessivamente complexa e cara para o tempo.
Layden destacou a mudança subsequente em foco: “O PS3 nos levou de volta aos primeiros princípios ... Também aprendemos que o centro da máquina precisa estar jogando ... Quando o PS4 saiu, ele nos colocou no que o Xbox estava tentando fazer. [Eles queriam] construir mais uma experiência multimídia, e nós apenas queríamos construir uma máquina de jogo de chute. ” Isso se concentra nos jogos principais mostrou -se fundamental para o sucesso do PS4.