อดีต Blizzard นำไปสู่การเปิดตัวใหม่ที่ Dreamhaven Showcase

ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสได้พูดคุยกับสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคนเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับ บริษัท พวกเขาแสดงความปรารถนาที่จะสร้างเสาสำนักพิมพ์และสนับสนุนอย่างยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงทั้งสองที่พวกเขาสร้างในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรอื่น ๆ ที่พวกเขาตั้งใจจะร่วมมือกับ

ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ของเรา Mike Morhaime ได้แบ่งปันเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับ บริษัท ใหม่:

“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยอ้างอิงถึงศิลปะโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และรางวัลทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานและอาจช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"

ในช่วงเวลาที่ Dreamhaven ก่อตั้งขึ้นสตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตนักพัฒนา AAA กำลังเกิดขึ้นแต่ละคนมีสัญญาที่กล้าหาญในการสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาเกมที่ยั่งยืนและเป็นนวัตกรรมมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมได้เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญรวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานจำนวนมากการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยเกมหรือเลื่อนความทะเยอทะยานของพวกเขาไปเรื่อย ๆ

ไม่ใช่ Dreamhaven วันนี้ Dreamhaven ได้ร่วมมือกับ Game Awards สำหรับการแสดงครั้งแรกที่เคยเปิดตัวไม่เพียงแค่หนึ่งหรือสองเกม แต่เป็นเกมที่น่าประทับใจสี่เกม สองได้รับการพัฒนาภายใน: Sunderfolk , RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นกับ Couch Co-op ที่จะเปิดตัวในวันที่ 23 เมษายนและ Wildgate ที่เพิ่งประกาศใหม่ซึ่งเป็นนักกีฬาคนแรกที่มีลูกเรืออยู่ตรงกลางอวกาศ (ซึ่งเรามีโอกาสดูตัวอย่าง!) อีกสองเกมได้รับการพัฒนาภายนอก แต่เผยแพร่และสนับสนุนโดย Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark , Action-RPG จาก Fuzzybot นักพัฒนาที่ใช้ LA ซึ่งมีอยู่แล้วในช่วงต้นและกำหนดสำหรับการเปิดตัว 1.0 ในเดือนพฤษภาคมและ Mechabellum Mechabellum เปิดตัวเมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมาและด้วยการสนับสนุนของ Dreamhaven Game River มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้เกมอัปเดตและมีชีวิตชีวาในระยะยาว

กิจกรรมของ Dreamhaven ไม่ได้ จำกัด อยู่ที่สี่เกมนี้ บริษัท ยังสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งหลายแห่งนำโดยอดีตนักพัฒนา AAA - ผ่านวิธีการต่าง ๆ รวมถึงการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน บางครั้งสิ่งนี้รวมถึงความช่วยเหลือในการเผยแพร่ แต่ไม่เสมอไป ในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Mike Morhaime อธิบายว่าตั้งแต่เริ่มแรกผู้นำของ Dreamhaven มุ่งหวังที่จะจัดตั้ง "ตาข่าย" เพื่อ "จับความสามารถที่ยอดเยี่ยมนี้ที่แยกย้ายกันไป" ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

Wildgate - ภาพหน้าจอแรก

10 ภาพ

“ เราเห็นสตูดิโอทั้งหมดเหล่านี้เริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” Morhaime กล่าว "เรารู้ว่ามีคนจำนวนมากที่เริ่มต้นและเราต้องการสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เรามีประโยชน์และรูทสำหรับสตูดิโอเหล่านี้ดังนั้นเราจึงสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เราให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้และถูกกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จ"

ตลอด GDC การอภิปรายเกี่ยวกับวิกฤตการณ์อุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องและการจัดลำดับความสำคัญของผลกำไรมากกว่างานฝีมือเป็นที่แพร่หลาย เมื่อฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับความตึงเครียดระหว่างความคิดสร้างสรรค์และธุรกิจเขาเน้นว่าทั้งสองไม่ได้เกิดร่วมกัน อย่างไรก็ตามเขาเชื่อว่าการอนุญาตให้เกิดความล้มเหลวเป็นครั้งคราวเป็นสิ่งสำคัญในการส่งเสริมนวัตกรรม

“ ฉันคิดว่าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยจำนวนหนึ่งและพื้นที่จำนวนหนึ่งเพื่อให้สามารถทดลองและลองทำสิ่งต่าง ๆ ได้” เขากล่าว แน่นอนว่าเราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จและทำเงินได้มากฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรและพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทุกวันในการเพิ่มผลกำไรในทุกขั้นตอนพวกเขาพยายามทำให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้ ด้วยสิ่งที่พิเศษ "

เนื่องจาก Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนส่วนใหญ่มีเจ้าหน้าที่ทหารผ่านศึก AAA ฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับบทเรียนที่สำคัญที่สุดที่เขาใช้เวลาออกไปที่ Blizzard เขาเน้นถึงความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกม "วนซ้ำ"

"มันไม่เคยเป็นเส้นตรงมันไม่เคยเป็นเส้นตรงนี้ที่คุณมีแผนการที่สมบูรณ์แบบนี้และคุณดำเนินการตามแผนและทุกอย่างตามแผนและความสุขและความสำเร็จตามมาเรามักจะพบอุปสรรคและสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้ทำงานในแบบที่เราคิดและเรามีความยืดหยุ่นและการปรับตัวให้เพียงพอ ว่าเราจบลงด้วยสิ่งที่เราภูมิใจมาก "

ในทางกลับกันฉันถามเกี่ยวกับความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างงานของเขาที่ Blizzard และบทบาทปัจจุบันของเขาที่ Dreamhaven ในคำ: เอเจนซี่

“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนี่คือทีมที่มีประสบการณ์ดังนั้นเราจึงมีโครงสร้างในแบบที่มอบเอเจนซี่ให้กับทีมผู้นำของเราในสตูดิโอ” เขาอธิบาย

“ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครในแง่ของความสัมพันธ์ที่สตูดิโอของเรามีกับ บริษัท กลาง บริษัท กลางหรือทีมกลางอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราพวกเขายังเป็นสมาชิกของ Dreamhaven

การสนทนาของเราหันไปใช้เทคโนโลยีใหม่และความตึงเครียดอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมเกมโดยรอบ AI Generative ในขณะที่เทคโนโลยีไม่เป็นที่นิยมในหมู่นักเล่นเกมและเป็นแหล่งของความกังวลสำหรับนักพัฒนาหลายคน บริษัท เกม AAA จำนวนมากเริ่มใช้งานได้ Dreamhaven ไม่ได้หลีกเลี่ยงหัวข้อ Morhaime ตั้งข้อสังเกต แต่การใช้งานของ บริษัท นั้นระมัดระวังและ จำกัด เฉพาะการวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดหรือการร่างนโยบายภายใน มันไม่ได้ถูกใช้ในเกมของ Dreamhaven

"ในอีกด้านหนึ่งฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้นสุด ๆ ในฐานะนักเทคโนโลยีในฐานะคนที่ชอบสิ่งที่เทคโนโลยีสามารถทำได้สิ่งนี้เริ่มเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของเราฉันคิดว่าเราได้รับสิทธิพิเศษมากที่ได้เห็นการกำเนิดของบางสิ่งที่น่าหลงใหลเพียงสองสามปีที่ผ่านมา วิธีที่เรามีชีวิตอยู่ ข้อเสียครั้งใหญ่ "

การย้ายไปยังหัวข้อที่ถกเถียงกันน้อยกว่าฉันได้สอบถามเกี่ยวกับ Nintendo Switch 2. Sunderfolk และ Lynked ทั้งคู่ถูกกำหนดให้เปิดตัวบนสวิตช์และในขณะที่ Mechabellum สามารถแก้ตัวได้เนื่องจากการแยกไอ น้ำ Morhaime ละเว้นจากการแสดงความคิดเห็นเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่เสนอความคิดของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่โดยทั่วไป:

“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้มาก แต่พวกเขาก็สามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์สำหรับอุตสาหกรรมเกมได้” เขากล่าว "ในฐานะที่เป็นเกมเริ่มต้นฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราถ้าคุณมีเกมอยู่แล้วและคุณขายแล้วมีการหยุดชะงักบางอย่างอาจจะต้องกังวล แต่เราไม่มีปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้น"

เมื่อเราสรุปการอภิปรายของเราฉันถาม Morhaime ว่าเขาเชื่อว่า Dreamhaven บรรลุภารกิจที่เขาได้ระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ - เป็น "Beacon สู่อุตสาหกรรม" Morhaime ยังคงมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังโดยสังเกตว่าพวกเขายังคงต้องปล่อยเกมของพวกเขาและวัดการตอบสนองจากผู้เล่นและอุตสาหกรรมโดยรวม

“ เราต้องออกเกมบางเกมที่ผู้คนรักและเราต้องประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ได้เป็นสองสิ่งทั้งสองสิ่งนั้นไม่มีใครจะมองเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว

"สิ่งที่ฉันอยากเห็นเกิดขึ้นคือ Dreamhaven ที่จะสร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมที่แบรนด์มีไว้สำหรับบางสิ่งบางอย่างตราประทับคุณภาพหวังว่าหวังว่าจะมีความไว้วางใจบางอย่างที่เราได้สร้างขึ้นมาซึ่งผู้เล่นรู้ว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภท