Bend Studio promete crear contenido más emocionante después de la cancelación de servicio en vivo de Sony

El desarrollador detrás de *Days Gone *, Bend Studio, sigue comprometido con la creación de proyectos innovadores a pesar de la reciente cancelación de Sony de su juego de servicio en vivo sin previo aviso. La semana pasada, Sony se enchufó dos títulos de servicio en vivo en desarrollo en Bend Studio y BluePoint Games. Mientras que BluePoint estaba trabajando en un juego de servicio en vivo * God of War *, según Jason Schreier de Bloomberg, los detalles del proyecto de Bend Studio siguen siendo no revelados. Un portavoz de Sony confirmó estas cancelaciones a Bloomberg, enfatizando que ninguno de los estudios se cerraría y que Sony colaboraría con ellos para explorar proyectos futuros.

La empresa de Sony en los juegos de servicio en vivo ha enfrentado desafíos significativos. Mientras que el * Helldivers 2 * de Arrowhead logró un éxito notable, vendiendo 12 millones de copias en solo 12 semanas y convirtiéndose en el juego de Studios de PlayStation de más vendido, otros intentos han vacilado. En particular, * Concord * resultó ser una gran decepción, que duró solo unas pocas semanas antes de ser desconectado debido a la baja participación del jugador. Sony finalmente decidió terminar el juego y cerrar su desarrollador. Esto siguió a la cancelación del juego multijugador de Naughty Dog * The Last of Us *. El ex ejecutivo de PlayStation, Shuhei Yoshida, expresó que habría resistido el impulso de Sony en los juegos de servicio en vivo si estuviera en la posición de la actual CEO de los estudios de negocios de Sony Interactive Entertainment Studio Hermen Hulst.

En respuesta a las cancelaciones, el gerente comunitario de Bend Studio, Kevin McAllister, acudió a Twitter para tranquilizar a los fanáticos, declarando: "Gracias por el amor y el apoyo a todos, especialmente a aquellos que se han comunicado. PD todavía planeamos crear una mierda genial". El lanzamiento más reciente de Bend Studio fue * Days Gone * en 2019 para PlayStation 4, que luego llegó a PC en 2021.

Durante una llamada financiera reciente, el presidente de Sony, el COO y el CFO Hiroki Totoki reflexionaron sobre la fortuna contrastante de *HellDivers 2 *y *Concord *. Admitió que Sony debería haber implementado puntos de control de desarrollo, como pruebas de usuario y evaluaciones internas, mucho antes en el ciclo de desarrollo de *Concord *. Totoki sugirió que la intervención anterior podría haber mejorado el juego o haber llevado a su cancelación oportuna. También criticó la "Organización Sailed" de Sony y el momento del lanzamiento de *Concord *, que coincidió con el lanzamiento del exitoso *Black Myth: Wukong *en PS5 y PC, lo que potencialmente condujo a la canibalización del mercado.

Totoki enfatizó la necesidad de una mejor colaboración interorganizacional y un momento de lanzamiento más estratégico para evitar tales problemas en el futuro. Él declaró: "Tenemos una organización aislada, por lo que ir más allá de los límites de esas organizaciones en términos de desarrollo y también ventas, creo que eso podría haber sido mucho más suave. Y luego en el futuro, en nuestros propios títulos y en títulos de terceros, tenemos muchas ventanas diferentes. Y queremos poder seleccionar la ventana correcta y óptima para que podamos implementarlos en nuestra propia plataforma sin canalización, que podemos maximizar nuestro desempeño en el título de la iniciativa de los temas.

El vicepresidente senior de Finanzas de Sony e IR Sadahiko Hayakawa también comparó los lanzamientos de * Helldivers 2 * y * Concord * durante la misma llamada financiera, señalando que las lecciones aprendidas de los éxitos y las fallas se compartirían en los estudios de Sony. Él dijo: "Lanzamos dos juegos de servicio en vivo este año. * Helldivers 2 * fue un gran éxito, mientras que * Concord * terminó siendo cerrado. Obtuvimos mucha experiencia y aprendimos mucho de ambos. Tenemos la intención de compartir las lecciones aprendidas de nuestros éxitos y fallas en nuestros estudios, incluso en las áreas de la gestión del desarrollo del título, así como el proceso de agregar continuamente el contenido expandido y escalar el servicio después de su liberación de su liberación, así como para fortalecer nuestros estudios.

Hayakawa describió aún más la estrategia de Sony en el futuro, con el objetivo de construir una cartera óptima que equilibre los juegos para un solo jugador, que tienen una mayor previsibilidad de éxito debido a la IP establecida, con juegos de servicio en vivo que ofrece potencial al alza pero también lleva riesgos inherentes al lanzamiento.

Mirando hacia el futuro, varios juegos de servicio en vivo de PlayStation todavía están en desarrollo, incluidos el *maratón *de Bungie *, Guerrilla's *Horizon Online *y Haven Studio's *FairGame $ *.