A Nintendo afirmou que reduzirá os ciclos de desenvolvimento para certos projetos de jogos como estratégia para mitigar os riscos crescentes na produção de jogos durante a era do Switch 2.
De acordo com o Presidente da Nintendo, Shuntaro Furukawa, em uma reunião recente com investidores, os orçamentos de desenvolvimento em ascensão — impulsionados por projetos de maior escala e jogos de alta fidelidade, juntamente com o aumento dos custos para os consumidores — estão tornando o já "negócio de alto risco" do desenvolvimento de jogos ainda mais arriscado.
Para combater isso, Furukawa mencionou que a Nintendo está explorando a criação de alguns softwares de jogos em prazos mais curtos como uma possível solução.
Em uma seção de perguntas e respostas com investidores recentemente traduzida, o presidente da empresa reconheceu que projetos que demandam mais tempo e recursos estão pressionando os orçamentos de desenvolvimento para cima. Embora recuperar esses custos por meio de preços mais altos ao consumidor seja uma opção, isso poderia reduzir o número de pessoas capazes ou dispostas a comprar os jogos.
"O desenvolvimento moderno de software para jogos cresceu em escala e duração, levando a despesas de desenvolvimento mais altas", observou Furukawa. "A indústria dos jogos sempre foi de alto risco, e estamos cientes de que o aumento dos custos está amplificando esse risco."
O Nintendo Switch 2 foi lançado com o primeiro jogo de US$ 80 da empresa, Mario Kart World, uma geração depois que ela começou a precificar títulos principais como The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom a US$ 70.
Em resposta a perguntas, a Nintendo argumentou anteriormente que o valor de Mario Kart World justificava seu preço e que isso não estabeleceria um novo padrão para todos os títulos. Em vez disso, a empresa planeja usar precificação variável — como visto na coleção de minijogos de US$ 10, Nintendo Switch 2 Welcome Tour, e no próximo blockbuster de US$ 70, Donkey Kong Bananza.
Ainda assim, Furukawa enfatizou que a Nintendo está explorando maneiras de continuar entregando a "novidade" que os fãs esperam, mantendo os orçamentos gerenciáveis e os jogos acessíveis para o maior número de jogadores possível.
"Nossas equipes de desenvolvimento estão explorando várias estratégias para preservar nossa abordagem única de criação de jogos diante do aumento da escala e duração dos projetos", continuou Furukawa. "Consideramos essencial investir em medidas que agilizem o desenvolvimento."
Uma dessas estratégias envolve ciclos de desenvolvimento mais curtos — sugerindo que a Nintendo pode manter a qualidade enquanto possivelmente limita o escopo ou a escala de um projeto para permanecer custo-eficaz.
"Também acreditamos que é viável desenvolver jogos com prazos mais curtos que ainda ofereçam uma experiência nova", concluiu Furukawa, sem fornecer exemplos específicos. "Vemos isso como uma resposta potencial ao aumento dos custos de desenvolvimento e dos preços dos jogos, e vamos examiná-la de múltiplos ângulos dentro da empresa."
A Nintendo enfrentou críticas dos fãs anteriormente por precificar a Nintendo Switch 2 Welcome Edition em US$ 10 em vez de incluí-la gratuitamente, como com o Wii Sports. A empresa também cobrou US$ 10 pelos upgrades de The Legend of Zelda: Breath of the Wild e Tears of the Kingdom, e exigirá que os proprietários de Super Mario Party Jamboree paguem US$ 20 para fazer upgrade para a versão do Switch 2 com novos modos.